ERPを刷新する前に何をそろえる？業務・正本・締切・例外の準備表
対象業務と範囲、記録の正本、識別子、状態、締切、責任、例外、照合と移行条件を整理してERP刷新を準備します。
約12分で読むDREEXY INSIGHTS
DX
AI・DX・マーケティング。
あなたの仕事に、次の視点を。
サービスブループリントをどう作る？顧客の行動と裏側の業務を結ぶ
顧客の段階ごとの行動、見える接点、裏側の作業、必要情報、担当、待ちと例外を並べてサービスブループリントを作ります。
約11分で読む
購買申請をDXすると何を変える？必要条件から受領までつなぐ設計
必要な物と時期を起点に、在庫、比較、判断、発注、受領、請求の記録と担当を決めて購買申請のDXを設計します。
約12分で読む
DX予算を超えそうなら何を調べる？範囲・単価・追加作業の差異表
当初範囲と実際の範囲をそろえ、数量、単価、追加作業、時期、発注義務を分けて差異を分析し、変更する範囲と判断者を決めます。
約12分で読む
デジタルサービスの提供原価はいくら？利用量と人の対応を計算する
利用の単位と提供範囲を決め、処理量に伴う費用、人の対応、固定運用、例外、拡大時の能力を含めてデジタルサービスの提供原価を設計します。
約13分で読む
中小企業のDX予算はどこへ配る？確認・教育・運用を含む計画表
業務目標と実行段階に沿って、導入、整理、教育、継続運用、予備対応を分け、担当工数と発注義務を含むDX予算を作ります。
約13分で読む
DXの利用ログで定着は分かる？操作回数と仕事の完了を分ける
ログのイベントと業務の状態を対応させ、対象者、判断機会、完了、例外、代替経路を分けて利用ログを確認します。
約12分で読む
注文を取消したらどこへ伝える？作業・発送・請求への影響確認
取消し依頼と自社の判断を分け、対象注文・明細・現在の状態を確認します。作業、発送、請求の影響先ごとに担当と対応結果を残し、未処理がある間は取消し対応全体を完了にしません。
約8分で読む
見積の一部だけ確認できたら？確認済みと保留を分ける方法
明細や条件ごとに確認した範囲と保留理由を記録します。保留の値を0や空欄のまま確定合計へ混ぜず、全体を次へ進める条件と確認先を責任者が決めます。
約9分で読む
受注を差し戻した後はどこから直す？再確認の範囲を残す記録
旧新の値と修正理由を記録し、変えた欄が影響する確認と後続資料を特定します。修正箇所だけで閉じず、変わっていない条件も照合して、現在の版で確認済みになった範囲を残します。
約8分で読む知る。その先へ。
読んだヒントを、あなたの会社の仕事へ。
LET’S CONNECT THE DOTS.
次の一歩を、
一緒につくる。
業務も、AIも、集客も。
課題がまだ整理できていなくても、ご相談ください。