一覧作成の自動化はいつ動かす？定時実行と手動実行の選び方
毎日の一覧づくりを自動化したい業務担当へ。決まった時刻に始めるか、担当が準備を確認して始めるかを、入力の締切と結果を使う期限で比べます。追加予約、担当不在、実行忘れ、やり直しを含め、開始条件と確認担当をメモに残します。
約14分で読むDREEXY INSIGHTS
事業を変える、ヒント。
AI・DX・マーケティング。
あなたの仕事に、次の視点を。
すべての記事
699件
システム導入の資料レビューの進め方｜誰が何を確かめるかを決める
システム導入で『この資料を確認してください』と頼まれ、何を見ればよいか迷う担当者へ。確認の目的、使う例、参加する人、指摘した後の再確認をそろえる方法を、依頼受付の架空例で説明します。
約13分で読む
システム導入のWBSの作り方｜作業・担当・完了条件を一つずつ決める
システム導入を任され、誰に何を頼むか迷う担当者へ。WBSで仕事を分け、残すもの・担当・完了を確かめる条件を整理する方法を、在庫検索の架空例で説明します。
約13分で読む
システム導入のスケジュールの作り方｜担当者・確認日・開始条件をそろえる
システム導入を任された中小企業の担当者へ。作業の順番、必要な資料、確認する人と使える環境を整理し、着手できる日程と、まだ決められない日程を分ける方法を紹介します。
約12分で読む
研修の効果はどう確かめる？感想・できた仕事・現場で使えたかを分ける【印刷支援会社の例】
研修は好評でも現場で役立ったか分からない育成担当者へ。印刷支援会社の図面確認を例に、感想、別の教材での判断、実務で使えた条件を分け、次に教えることや資料・相談先の改善を一枚のメモへまとめます。
約12分で読む
システム導入の課題管理｜不具合・未決事項の記録と修正後の確認方法
社内システムの導入を確認する業務担当・責任者へ。「直しました」で終わらず、見た画面、期待する表示、対応した版、確認する人を一つのメモで追います。配車予定の日付表示と同時予定の条件を分け、次に誰が何を確かめるかを決められます。
約13分で読む
印刷会社の判断期限の決め方｜受付票の試行に向けて準備日程を逆算する
受付票を決める会議だけを先に入れると、配布や説明の時間が足りなくなることがあります。印刷会社の責任者向けに、開始希望から準備・判断・材料の照合を逆算する手順を説明します。日付は架空例と区別し、自社の予定へ置き換えられる6項目のメモを用意しました。
約9分で読む
音響制作会社の変更案を共有するには｜各拠点が答えられる問いを添える
離れた拠点へ変更案を送っても、確認したという返信だけでは使える条件が分かりません。音響制作会社の主任向けに、読む資料・答える問い・返信先と期限をそろえ、回答の違いと未回答を分ける方法を説明します。共有文の架空例と8つの確認事項を本文で説明します。
約14分で読む
工芸会社の改革で意見が割れたら｜困る場面から比較・判断を進める
相談窓口をまとめたい管理担当と、急ぎの修正を止めたくない製作主任。工芸会社の責任者向けに、双方が困る場面から三案を比較し、調べることと責任者が決めることを分ける手順を解説します。架空例と8項目の記入メモ付き。
約13分で読む
制作会社の改善事例を共有する方法｜他チームへ伝える条件と確認事項
改善したやり方を共有しても、別のチームが使えるか判断できない。制作会社の責任者に向け、素材・版・テイクの違いを例に、試した条件、情報が欠けたときの対応、正式な手順との区別を一枚にまとめる方法を説明します。
約15分で読む知る。その先へ。
読んだヒントを、あなたの会社の仕事へ。
LET’S CONNECT THE DOTS.
次の一歩を、
一緒につくる。
業務も、AIも、集客も。
課題がまだ整理できていなくても、ご相談ください。