予約と貸出のデータをどう分ける？記録のつながりを設計する手順
予約の希望日と、実際の貸出・返却の記録は役割が違います。機材貸出の架空例で、分ける単位、IDのつなぎ方、業務規則で設計を直す方法、希望変更や個別返却で確かめる点を詳しく説明します。
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開発会社の担当チームはどう比べる？実際に作る人・試し方・交代時の確認
会社案内や画面画像だけで、今回の開発チームは分かりません。修理受付の架空提案を使い、作る人・試す人、示された操作、変更と交代への対応を同じ条件で確かめ、未回答を保留する方法を説明します。
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納品後に見つかった不具合は誰に相談する？開発契約と保守契約の確認方法
納品後の「直してほしい」を、発見日だけで無料・有料に分けないために。保存の申告、追加希望、環境更新後の表示差を、合意文と記録へ結び、契約先に対象・期間・調査と費用を尋ねる方法を説明します。
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システム開発の検収条件はどう決める？納品物と確かめ方を発注前にそろえる
「データベース更新一式」で何を受け取るのか。小規模企業の架空提案を使い、納品物と版、業務での確かめ方、担当・期間・不一致の返し方をそろえ、未回答を保留する方法を説明します。
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開発途中の変更費用はどう決める？発注前に確かめる作業と承認の条件
後から項目を追加するかもしれないとき、変更費用の条件をどう比べるか。元の範囲、開発と試験、調査や日程への影響、了承の手順を、製造業の架空例と確認文から整理します。
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旧システムのデータは何を移す？発注前に履歴と確認先を決める方法
旧販売履歴を何の仕事に、どこまで使うか。卸売会社の架空例で、必要期間とコード対応、新側への移行・旧側参照・分析用の経路を比べ、未決事項と発注範囲を整理する方法を説明します。
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画面案だけで発注できる？操作・表示・エラーを要件にする方法
校正確認の依頼画面を発注する印刷会社の営業・制作・IT担当へ。画面案の項目名と番号を、操作・表示・未選択時の案内・次の行動へ対応させる方法を解説。未決事項の確認、図と文章の更新、実装後に確かめる条件まで具体例で説明します。
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「この帳票がほしい」と言われたら、何を聞く？発注前の帳票要件整理
修理依頼の確認帳票を発注する業務担当・IT発注担当へ。誰が何を確かめて次にどう動くかから、元記録・表示欄・対象条件・時点・更新・閲覧範囲へつなげる方法を解説。質問の理由、回答後の要件修正、未承認の下書きの読み合わせまで具体例で説明します。
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システム連携先をどう整理する？受け渡す情報と確認担当の一覧
申込受付・受講者管理・請求を別々の仕組みで扱う業務担当とIT発注担当へ。連携先一覧を、送る側・受ける側・情報・目的・きっかけ・確認担当で整理する方法を解説。未確認の判断、変更時の影響確認、発注前の説明の書き直しまで具体例で説明します。
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新システムのデータ項目はどこから決める？元情報と表示用の値を分ける方法
受付システムを入れ替えるIT発注担当と受付責任者へ。仕事に必要な値を選び、同じ受付番号で入力と表示を見比べ、項目の意味・元記録・更新担当を確認する方法を解説。未確認の扱い、必要・任意・保留の判断、要件の書き直しまで説明します。
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