誰が困っているか
担当者の役割、今の困りごと、検討の段階を整理します。顧客像は実際の相談や一次情報で見直します。
集客を相談につなぐ
見つけてもらう。
選ぶ理由が伝わる。
見つけてもらう、その先へ。読者が選ぶ理由から考えます。
読者が迷うのは、どの場面ですか。
初めて知るの場面を読む
まず、自分の仕事に
関係があると分かる。
読者の問い：何を相談できる？
選ぶための判断材料
業務の仕組み、AIが準備する仕事、顧客への届け方。困っている仕事から、支援の範囲を確かめる。
- どんな課題を扱うか
- 何を支援するか
- 次に何を読むか
いまの負担
ページに来たけれど、自分の課題を相談できるか分からない。
架空の設計例です。実際の提供画面や導入実績を示すものではありません。
人が確かめること
読者の困りごとが具体的か。提供範囲が確認できるか。未提供の機能を約束していないか。
比較するの場面を読む
選ぶ前に、
同じ条件で比べられる。
読者の問い：どこまで含まれる？
選ぶための判断材料
対象業務、成果物、初期・継続費用、導入後の役割。金額だけでなく、含まれる範囲をそろえて判断する。
- 成果物と対象外
- 支援費と外部費用
- 導入後の役割
いまの負担
よさそうに見える。でも、依頼する範囲と費用の違いが分からない。
架空の設計例です。実際の提供画面や導入実績を示すものではありません。
人が確かめること
実績の根拠はあるか。比較条件がそろっているか。追加費用の条件が分かるか。
相談するの場面を読む
話すことが分かると、
次の一歩を選べる。
読者の問い：何を伝えればいい？
選ぶための判断材料
今の仕事、困っている場面、変えたいこと。まだ決まっていない条件は、そのまま相談の材料にする。
- 最初に伝えること
- 相談後の進め方
- 共有しなくてよい情報
いまの負担
何を書けばいいか、相談した後に何が起きるか分からない。
架空の設計例です。実際の提供画面や導入実績を示すものではありません。
人が確かめること
相談と製品の関心登録を区別しているか。機密情報を不用意に集めていないか。対応する担当がいるか。
伝える順序が、
選ぶ理由になる。
ページを増やすことより、相手の問いに答えること。見つけた瞬間、比較する瞬間、相談する瞬間で、必要な判断材料は変わります。
始める前の判断材料へ始める前に
届く相手から、逆算する。
媒体や制作物を先に決めず、読者の問いと次の行動をそろえます。
何を根拠に選ぶか
提供範囲、進め方、費用の条件、公開可能な実例を示します。確認できない実績や数値を訴求に使いません。
相談の後もつなぐ
受付から担当への引継ぎ、返信、商談までを確認します。問い合わせが増えても対応できる運用を一緒に考えます。
続けるために
見る数値を、分ける。
ページ閲覧と事業の成果を同じものとして数えません。
見つけられたか
検索での表示・クリックや、媒体ごとの流入を確認します。取得元、対象期間、絞り込み条件をそろえて比較します。
判断に役立ったか
支援内容、費用、進め方など必要な情報へ進めたかを確認します。計測は同意と既存の運用条件に合わせます。
有効な相談へ進んだか
問い合わせ、商談、受注を別の指標として見ます。検索順位、AI検索での引用、売上や受注数を保証するものではありません。
もう少し、知りたいこと。
広告だけ、Web制作だけの相談もできますか？
希望する範囲と、前後の導線を確認して相談できます。具体的な制作・運用の提供範囲は個別に確認します。
DREEXY相談とYumexy登録は同じですか？
DREEXY相談は会社の課題と支援内容を検討する入口です。Yumexy登録は開発情報への関心受付で、製品契約や導入申込みとは異なります。
次の判断に、つながる。
DREEXYへの支援相談
あなたの仕事から、
一緒に考えます。
気になっている仕事と、変えたいことを教えてください。
具体的な支援範囲と条件は、ご相談で確認します。