01 / あなたの言葉で
仕事の始まりは、
ひと言で。
メールを読み直し、転記する前に。
進めたい仕事を、AIに伝える。
オフィスチェアのお見積もり
椅子を20脚、お願いしたいです。
来月10日までに納品できますか?
この問い合わせを整理して、
確認が必要なことと返信案を用意して。
人とAI、それぞれの力を。
一通の問い合わせから、次の一手まで。
あなたの仕事が、どう変わるか。
01 / あなたの言葉で
メールを読み直し、転記する前に。
進めたい仕事を、AIに伝える。
椅子を20脚、お願いしたいです。
来月10日までに納品できますか?
この問い合わせを整理して、
確認が必要なことと返信案を用意して。
02 / 準備をまかせる
要点、確認事項、返信の下書き。
探す時間から、考える時間へ。
納品できるか、担当者の確認が必要です。
お問い合わせありがとうございます。
20脚のご希望を承りました。
納期を確認のうえ、ご案内いたします。
03 / 最後は、あなたが
納期や条件を確かめて、対応を決める。
お客様への送信も、人の判断で。
在庫と配送予定を、担当者に確認。
対応方針を決め、返信文を見直す。
AIが準備。人が確認して、次へ。
ひと言から、次の一手まで。
目指す仕事の流れ 設計イメージ
今日の営業状況を、
まとめて。
原文と要点を、ひとつに。
準備から判断へ、仕事がつながる。
人とAIで企業運営を進める基盤を目指しています。
目指す体験の設計イメージ。画面・業務・数値は架空で、実際の製品画面や導入実績ではありません。
LESS REPETITION. MORE ACTION.
AIが準備を終えた状態から、仕事を始める。
3つの場面で、目指す体験を触ってみてください。
目指す体験の設計イメージ / 架空の業務・数値 / 実際の製品画面ではありません
報告をつくる時間から、次の商談へ。
同じ仕事で、見比べる。今日の営業状況と、先に対応すべきことをまとめて。
AIが、ここまで準備
商談8件、提案中3件。納期の確認が必要な相談は、1件です。判断に必要な記録をまとめました。
次に、何を進めますか?
あなたが選んだ、次の指示
納期の相談を確認したい。
希望納期は来月10日。原文・担当・確認事項がまとまり、手配の可否を判断するところから始められます。
納期と対応方針は、あなたが決める。あなたが選んだ、次の指示
経営会議用にまとめて。
商談8件・提案中3件・確認1件。報告をつくり直さず、次の提案と対応を話し合える形へ。
会議では、次の一手をあなたが判断。書き始める前に、準備ができている。
同じ仕事で、見比べる。新しい問い合わせを整理して、返信案を用意して。
AIが、ここまで準備
椅子20脚の見積り相談です。数量・希望納期・確認事項を整理し、返信案を用意しました。
次に、何を進めますか?
あなたが選んだ、次の指示
返信案を見せて。
「椅子20脚のお見積りについて、ご希望の納期を確認しました。仕様とお届け先を確認のうえ、ご案内します。」条件を確かめ、あなたの言葉で仕上げます。
条件の確定と送信は、あなたが判断。あなたが選んだ、次の指示
担当へ引き継ぐ準備をして。
数量20脚・希望納期は来月10日。原文と確認事項を添えた引き継ぎ案を準備。担当者は同じ情報から対応を始められます。
担当と対応方針は、人が確認。数字を集める朝から、打ち手を決める朝へ。
同じ仕事で、見比べる。今月の数字と、先に確認する案件をまとめて。
AIが、ここまで準備
売上840万円、受注24件。対応待ちは3件です。数字を見るところから、先に進める案件を選べます。
次に、何を進めますか?
あなたが選んだ、次の指示
対応待ちの案件を見せて。
見積りの確認、納期の相談、担当への引き継ぎ。3件それぞれの対応待ちの理由を整理し、優先する案件を選べる状態へ。
優先順位を、あなたが決める。あなたが選んだ、次の指示
経営会議用に要約して。
売上840万円・受注24件・対応待ち3件。数字をまとめる作業から離れ、会議では次の施策と対応を考えます。
施策と経営判断は、人が担う。ONE INSTRUCTION. A CONNECTED COMPANY.
AIの回答を、別の表に貼り直して終わりにしない。
情報から、準備へ。準備から、報告へ。報告から、次の判断へ。
「この注文、受注から報告まで準備して。」
手順ごとにツールを開き直すのではなく、進めたい仕事を伝えるところから。
注文の原文、数量、在庫、担当。会社のルールに沿って情報をつなぎ、必要な準備を進める。部門の境目で、仕事を止めない構想です。
裏側の仕組みが動き、判断材料がそろう。「数量と在庫を確認。対応案を用意しました。」
あなたは、条件を確認し、次に進めることを選ぶ。準備を最初からやり直さない。
この注文、受注から報告まで準備して。
転記・整理・照合・報告をつなぐ
架空の業務例。実際の連携範囲は開発・検討中です。
YUMEXY / UNLOCK YOUR NEXT
売上を伸ばす。コストを減らす。
その両方を、人とAIの力で。
記録、集計、報告。その繰り返しをつなぎ、お客様へ向き合う時間を取り戻す。
注文が届いたら、受注・在庫・報告へ。一つの情報を、部門ごとにつくり直さない仕組みへ。
数字を集める朝から、次の一手を決める朝へ。人の力を、会社の成長に向ける。
目指す体験の設計イメージ。実際の製品画面・導入実績ではありません。Yumexyは開発中です。
THE NEXT WAY TO WORK
商談の記録も、報告の集計も、提案の準備も。AIに任せる作業をつなぎ、お客様の話を聞くところから。
注文の整理から、在庫の照合、現場への手配案まで。情報を人が運び直す繰り返しを、つながる準備へ。
売上、受注、対応状況をひと目で。日報と営業報告をつなぎ、会社のいまと、先に見るべきことを届ける。
YOUR BUSINESS. YOUR NUMBERS.
画面の業務・数値は架空の設計例です。対応機能・連携範囲は未確定で、効果は業務や実装条件によって異なります。
THE POWER TO CHOOSE YOUR NEXT
もう一社のお客様へ。温めていた提案へ。次の事業へ。
仕事を任せる、その先に。あなたが選ぶ未来があります。
仕組みに、力を。毎日に、ゆとりを。
問い合わせ対応の設計例
この問い合わせの対応を進めて。
開発中・設計イメージ · 機能・提供時期は未確定
QUESTIONS
現在開発中です。提供開始時期・機能・料金・利用条件は、確定後にご案内します。このページの画面は、目指す体験を説明するための設計イメージです。
人が担うべき仕事と、AIに任せられる作業を分ける考え方です。整理・集計・下書きなどの準備をAIで支え、提案、承認、例外への対応、経営の判断は人が担う体験を目指します。
具体的な連携機能や対応ツールは開発・検討中です。現時点の業務改善については、DREEXYが利用中のツールや連携条件を確認し、実装する範囲と方法をご提案します。
はい。DREEXYへの業務改善・AI活用・マーケティングのご相談は、Yumexyの提供とは別に受け付けています。毎日の入力や報告、顧客対応など、気になっている仕事からお聞かせください。
会社を変える、次の一手。
3つの視点。
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