AI・自動化

業務自動化の前に、作業の回数とやり直しを調べる方法

二人が観測票の同じ行と納品資料を照合する、架空の仕事場面

仕事を自動化する前の記録

伝票の件数と、確認を始めた回数を別々に数えます。やり直しの理由と記録が抜けた日も残しましょう。本文の架空の記入例をたどれば、元の記録から数字を数え直し、まだ確かめる点を担当と期限付きで渡せます。

同じ伝票の確認を何度もやり直しているのに、1週間の仕事が何件あるか説明できない。自動化を相談しようとして、伝票の数、やり直した回数、書き写した記録が混ざって困ることがあります。

二人の成人担当者が、確認する伝票と元の記録を机で見比べる架空の職場場面。
何を1件、何を1回と数えるかを二人で合わせます。架空の場面で、写真から作業回数を測定したものではありません。

伝票の件数と、確認した回数をどう分ける?

同じ伝票と同じ資料で初めて確認を始めたら1件。同じ伝票をやり直したら、確認を始めた回数だけを増やします。

文具卸の「すみれ事務用品」で、井上は納品伝票の番号と数量を注文表と見比べています。「今週は18回くらい」と聞いた川村が元の記録を見たところ、まだ始めていない予定と、同じ確認を二人が書いた記録も混ざっていました。会社・担当者・資料・日付・数字は、全て架空の教材です。

まず、1件の区切りを二人で合わせます。この例では「同じ伝票番号と同じ入力資料について、最初の確認を始めた伝票」を1件と数えます。伝票1に商品が3行あっても1件です。10時に確認を始め、16時に同じ伝票と資料でやり直したら、伝票は1件のまま、確認を始めた回数は2回になります。

同じ10時の確認を二人が記録しても、仕事をもう一度始めたわけではありません。新しい1回にはしません。表の書き間違いを訂正しただけの操作や、まだ始めていない予定も、開始回数へ足しません。ここで数えているのは確認を始めた回数で、完了した件数ではありません。

混ぜずに残す三つの数字
残す数字数える条件足さないもの
伝票の件数同じ伝票と同じ資料で、初めて確認を始めたら1件同じ伝票のやり直し、商品の明細3行
確認を始めた回数最初の確認も、実際にやり直した確認も1回ずつ予定、同じ確認を書き写しただけの記録
元の記録の行数記録表に残った行をそのまま数える理由を残す前に消してしまった行

表は横へ動かせます。キーボードでは表を選んで左右へ移動できます。

確認する入力資料が本当に変わった時は、川村が変更を確かめ、別の資料の版として区切って記録します。今回の18行には、その変更を実際に記録した例はありません。「初めて確認する」「同じ資料でやり直す」「入力資料が変わる」の3例を二人で短く試し、数え方が合うか確かめてから記録を始めましょう。

商品の明細数や所要時間は、仕事の重さを知る別の記録です。途中で1件の区切りを変えたら、以前と同じ条件の数字として比較せず、区切りを変えた日と内容を残します。

同じ伝票を10時に初めて確認し、16時にやり直す二場面。伝票は1件、確認を始めた回数は2回で、同じ確認の二重記録は回数へ足さない図。
同じ伝票を10時に初めて確認し、16時にやり直した例です。伝票は1件、確認を始めた回数は2回。同じ確認を二重に記録しても回数は増やしません。架空の教材で、完了件数や実稼働の証拠ではありません。
図の要点を文章で読む

伝票1枚を2回確認したら、どう数える?

伝票は1件。確認を始めた回数は2回。

伝票の件数
同じ伝票と同じ資料で、初めて確認を始めたら1件
確認を始めた回数
10時の最初の確認と16時のやり直しで2回
同じ確認の二重記録
同じ10時の確認を書き写しても、新しい1回にしない
まだ分からないこと
完了件数・所要時間・自動化の効果はこの数から分からない
原寸の図を開く

0件の日と、記録がない日をどう分ける?

記録する範囲を全て確認して0件だった日と、記録できなかった日を分けます。記録がない日を0件へ置き換えません。

この例で調べるのは、2026年10月5日から9日まで、事務所1か所で9時から17時に始めた伝票の確認です。井上が記録し、交代する時も引き継ぎます。川村は毎夕、その日の範囲を全て記録できたか確認します。別拠点、時間外、開始待ちの依頼は今回の範囲に入れません。休日も、0件の日として日数へ足しません。

初めて確認した伝票と、確認を始めた回数の5日分
営業日・9〜17時初めて確認した伝票(件)確認を始めた回数(回)記録できたか
10/5(月)34全範囲を記録できた
10/6(火)23全範囲を記録できた
10/7(水)00全範囲を記録できた。0件は確認済み
10/8(木)45全範囲を記録できた
10/9(金)33全範囲を記録できた
5日の合計1215川村が元の記録と範囲を照合した記入例

表は横へ動かせます。キーボードでは表を選んで左右へ移動できます。

初めて確認した伝票は、月3件・火2件・水0件・木4件・金3件の合計12件です。水曜の0件は、全範囲を確認して開始がなかった数字です。五日とも記録できたので、12件÷5日=1営業日あたり2.4件と説明できます。木曜4件という偏りも一緒に渡しましょう。平均はこの5日をならした数字で、明日の件数の予測ではありません。

ここで、金曜の票をなくした場合を反例として考えます。記録が残る4日分は9件で、9件÷4日=記録できた1営業日あたり2.25件まで説明できます。金曜を0件にして9件÷5日=1.8件と出すと、仕事が少なかったように見えてしまいます。週全体の件数や割合は確定しません。

一日の一部しか記録できなかった時も、全範囲を確認した日にはしません。この5日だけで十分な記録期間とは決められません。締め日や繁忙期を知りたい時は、その条件で別に記録します。届いた全依頼や完了件数も、この開始記録からは分かりません。

月3・火2・水0・木4・金3件の確認表と、金曜の票がない反例を分け、水曜の確認済み0件を未記録と混同しない図。
水曜の0件は、記録する範囲を全て確認した記入例です。金曜の票をなくした反例では、その日を未記録にします。仕事量の増減を測った二つの期間ではありません。
図の要点を文章で読む

0件の日と、記録がない日は同じ?

確認して0件と、未記録を分ける。

記録できた5日
月3・火2・水0・木4・金3件、合計12件
水曜の0件
9〜17時の全範囲を記録し、始まった確認がなかった
金曜の票がない反例
未記録と残す。0件に置き換えない
反例で言える範囲
記録できた4日分9件。週全体の件数は確定しない
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やり直しと、同じ確認の二重記録をどう見分ける?

もう一度確認を始めた作業は残し、同じ確認を二人が記録しただけの行は、時刻と引継ぎ表で確かめてから外します。

元の記録18行は消しません。下の記録1〜12は、伝票1〜12の最初の確認です。記録13〜15では、伝票1・伝票5・伝票9を同じ資料でやり直しています。同じ伝票でも、実際にもう一度始めた確認なので回数へ含めます。

記録16は、記録1と同じ伝票1・同じ資料・10月5日10時の確認です。井上と交代者が同じ開始を記録したと、川村が時刻と引継ぎ表で確かめた記入例なので外します。番号が同じというだけで二重記録と決めないでください。本当に別の確認なら、元の記録を訂正し、その理由を残します。

元の記録18行を、数える理由と一緒に残す
記録日・時刻伝票・資料何をしたか回数の扱い分類・確認内容
記録110/05 10:00伝票1(同じ資料)最初の確認回数へ含める手順どおり
記録210/05 11:00伝票2(同じ資料)最初の確認回数へ含める手順どおり
記録310/05 12:00伝票3(同じ資料)最初の確認回数へ含める追加の判断が必要
記録410/06 13:00伝票4(同じ資料)最初の確認回数へ含める手順どおり
記録510/06 14:00伝票5(同じ資料)最初の確認回数へ含める追加の判断が必要
記録610/08 09:00伝票6(同じ資料)最初の確認回数へ含める手順どおり
記録710/08 10:00伝票7(同じ資料)最初の確認回数へ含める手順どおり
記録810/08 11:00伝票8(同じ資料)最初の確認回数へ含める追加の判断が必要
記録910/08 12:00伝票9(同じ資料)最初の確認回数へ含める分類が未確認
記録1010/09 13:00伝票10(同じ資料)最初の確認回数へ含める追加の判断が必要
記録1110/09 14:00伝票11(同じ資料)最初の確認回数へ含める手順どおり
記録1210/09 09:00伝票12(同じ資料)最初の確認回数へ含める分類が未確認
記録1310/05 16:00伝票1(同じ資料)同じ伝票のやり直し回数へ含める初回と同じ伝票。分類件数を増やさない
記録1410/06 16:00伝票5(同じ資料)同じ伝票のやり直し回数へ含める初回と同じ伝票。分類件数を増やさない
記録1510/08 16:00伝票9(同じ資料)同じ伝票のやり直し回数へ含める初回と同じ伝票。分類件数を増やさない
記録1610/05 10:00伝票1(同じ資料)記録1と同じ10時の確認同じ確認の二重記録として除く時刻と引継ぎ表で同じ確認と確かめた
記録1710/12 10:00伝票13(同じ資料)まだ始めていない予定開始していないので除く今回の計数へ含めない
記録1810/02 10:00期間外の伝票(同じ資料)期間外に始めた確認10月5〜9日の期間外として除く今回の計数へ含めない

表は横へ動かせます。キーボードでは表を選んで左右へ移動できます。

記録17は10月12日の予定で、まだ始めていません。記録18は10月2日に始めた確認で、今回の期間外です。同じ確認の二重記録1行、未開始の予定1行、期間外1行を外すと、18行−3行=確認を始めた15回になります。

15回には、最初の確認12回と、同じ伝票のやり直し3回が含まれます。初めて確認した伝票は12件です。記録18行・伝票12件・確認15回を足し合わせないでください。同じ記録を、それぞれ別の目的で数えた数字です。

確認を始めた回数の平均は15回÷5日=1営業日あたり3回。伝票の平均2.4件とは用途を分けます。明細が多い伝票と少ない伝票の負担を件数だけでは比べられず、回数をそのまま削減時間や利益にも換算できません。

元の記録18行から二重記録・未開始の予定・期間外を1行ずつ外し、確認開始15回を最初12回とやり直し3回へ分け、伝票12件とは別の数だと示す図。
18行には数えない3行が含まれます。確認を始めた15回は、最初の確認12回と同じ伝票のやり直し3回。初めて確認した伝票は12件で、三つの数字を合計しません。紙の表は仕分けのイメージで、元の18行は本文の表で確認できます。
図の要点を文章で読む

18行の記録から、何を数える?

伝票12件と、確認を始めた15回を分ける。

元の記録
18行を消さずに残す
数えない3行
同じ確認の二重記録・未開始の予定・期間外を1行ずつ
確認を始めた回数
15回=最初の確認12回+同じ伝票のやり直し3回
伝票の件数
初めて確認した伝票は12件
足し合わせない
18行・15回・12件は、同じ記録を違う目的で数えた数字
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追加の判断が必要な仕事と、未確認をどう残す?

初めて確認した同じ12件を分類します。根拠が分からない2件は、手順どおりに確認できた仕事へ入れず、分類が未確認と残します。

今の手順と資料で番号・数量を照合できるものを「手順どおり」、資料の版不一致や数量の補足などを確かめる必要があるものを「追加の判断が必要」とします。自動化できる・できないという認定ではありません。分類は伝票ごとに1度で、やり直し3回を新しい分類対象3件にしません。

分類するのは、初めて確認した同じ12件
区分伝票の件数・名前根拠と状態
手順どおり6件:伝票1・2・4・6・7・11今の手順と資料だけで確認できた
追加の判断が必要4件:伝票3・5・8・10注文表の版、数量の補足、照合先の追加、単位の問い合わせが必要
分類が未確認2件:伝票9・12根拠がなく、川村へ確認する予定

表は横へ動かせます。キーボードでは表を選んで左右へ移動できます。

追加の判断の中身も残します。伝票3は注文表の版が合わない、伝票5は数量の補足、伝票8は照合先の追加、伝票10は数量の単位の問い合わせです。「追加の判断が4件」とだけ渡すより、入力資料を直す仕事か、人の判断を残す仕事かを考えやすくなります。

伝票9と伝票12は、まだ分類する根拠がありません。手順どおりや0件として埋めず、誰が何を確かめるかを残します。回答を得たら回答日と変更内容を記録して数え直し、以前は未確認だったことも残します。

割合を出すときは、同じ伝票の件数で割る

分類できた伝票は6件+4件=10件。その中で追加の判断が必要だった割合は4件÷10件=40%です。「分類できた10件の中の割合」と書きます。未確認2件があるので、全12件の確定した割合とは呼びません。

  • 未確認2件が両方手順どおりなら、全体の割合は4件÷12件=約33.3%。
  • 両方に追加の判断が必要なら、6件÷12件=50%。
  • 1件ずつなら、5件÷12件=約41.7%。

約33.3〜50%は、未確認2件の扱いで変わる説明の範囲です。統計的な信頼区間や来月の予測ではありません。4件を確認開始15回で割ると、伝票の件数と開始回数を混ぜることになります。同じ対象を分類した割合には使いません。

初めて確認した伝票12件を、手順どおり6件、追加の判断が必要4件、分類が未確認2件に分け、未確認2件を手順どおりや0件へ置き換えない図。
分類するのは同じ12件の伝票です。伝票9と伝票12は、川村が根拠を確かめる予定です。やり直し3回を新しい3件にせず、未確認の2件を手順どおりへ入れません。
図の要点を文章で読む

まだ判断できない2件は、どう残す?

手順どおりに入れず、未確認と残す。

手順どおり
同じ初回伝票12件のうち6件
追加の判断が必要
資料の版や数量などを確かめる4件
分類が未確認
伝票9と伝票12の2件。手順どおりへ入れない
やり直しの扱い
やり直し3回を新しい分類対象3件にしない
原寸の図を開く

自動化の担当者へ、何を渡せばいい?

元の記録、日ごとの表、分類の根拠と数え方を渡します。まだ確かめていない点には、担当と期限を付けます。

井上は、元の記録・日ごとの表・分類手順・分類の根拠を川村へ渡します。川村は10月13日15時までに伝票9と伝票12の資料やメモを調べ、手順どおり・追加の判断が必要・まだ判断できない、のどれかを返す予定です。小林は10月14日に、元の18行から15回と12件へ数え直す予定です。この担当と期限は教材の計画で、実施済みの確認ではありません。

残る確認を、担当と条件を添えて渡す
残る確認担当・予定確認後の扱い
1件の区切りが人によって違う井上と川村が、記録を始める前に短く試す最初の確認・同じ資料でのやり直し・資料変更の3例で数え方を合わせる
金曜の記録がない反例井上が10月13日に所在を探す見つからなければ4日分と明記し、別期間に改めて記録する
二重記録と決める根拠が分からない場合川村が10月13日15時までに引継ぎ表を照合同じ確認と確かめるまで、勝手にその行を除かない
伝票9・伝票12の分類が未確認川村が10月13日15時までに資料を確かめる予定未回答なら未確認のまま。全体の割合は確定しない
別の担当による数え直し小林が10月14日の打合せ前に確認する予定12件・15回と、外した3行の理由を元の記録から確かめる

表は横へ動かせます。キーボードでは表を選んで左右へ移動できます。

分類が未確認の2件が残っていても、5日間を全て記録でき、二重記録などを確かめた例なら、伝票12件・確認開始15回・分類の状態を限定して説明できます。記録が欠けた、1件の区切りが合わない、二重記録の根拠が分からない時は、該当する数字の確定を保留します。

次の動きも分けます。記録漏れなら元の票を探し、戻らなければ記録できた範囲を明記して別期間を調べる。分類だけ不明なら伝票9と伝票12へ戻る。別の担当が数え直せたら、手順どおりの確認と追加の判断の例を使って、入力資料の整理や限定した自動化案を検討します。

この票だけで自動化を採用・実行するとは決めません。確認にかかる時間、費用、誤り、権限の検討は別に必要です。実顧客の成果や検索量、自動化による削減時間を測定した例ではありません。

元の記録と数え方を渡し、川村の分類確認と小林の数え直しを担当・期限付きの予定として残し、自動化の採用をまだ決めない図。
川村の分類確認と小林の数え直しは、この教材で立てた予定です。実施済みとは扱いません。記録や照合根拠が不明な数字は保留し、自動化の採用・実行は別に検討します。
図の要点を文章で読む

自動化の担当者へ、何を渡す?

記録と数え方、残る確認を渡す。

渡すもの
元の記録、日ごとの表、分類の根拠と数え方
川村の予定
伝票9・伝票12の分類を10月13日15時までに確認
小林の予定
10月14日に元の記録から12件・15回を数え直す
保留するもの
記録や二重記録の根拠が不明な数字と、自動化の採用・実行
実施状態
上の担当と期限は教材の計画。実施済みではない
原寸の図を開く

まとめ:まず一つの仕事を決め、二人で数え方を合わせる

件数と開始回数、やり直しの理由、記録できなかった範囲を分ければ、次の担当へ確認を頼めます。

この架空例の元の記録18行は、初めて確認した伝票12件、同じ伝票のやり直し3回、数えない3行へ分かれました。確認を始めた回数は15回です。水曜の0件と木曜の4件、分類が未確認の伝票9・伝票12も残せます。

分からないのは、仕事の完了数、届いた全依頼、全社の仕事量、自動化の削減時間です。割合を説明する時も、分類できた10件と全12件を分けます。川村が分類を確認する予定と、小林が数え直す予定を、実施済みにしません。

最初の一歩は、仕事を一つ選び「何を、いつ1件と数えるか」を二人で合わせることです。下のメモは最初の1欄だけから始められます。元の記録と日ごとの表を添え、受け取る人が数字を数え直せる形で渡しましょう。

自分の仕事を、最初の1欄から書く

全8欄は任意です。最初の仕事と数える区切りだけから始め、残りは必要な時に開けます。

入力の自動送信・自動保存はありません。実顧客の秘密や個人情報は入れず、画面を閉じる前にTXTかCSVへ保存してください。

記録した範囲と、数えた結果(4欄・任意)
分類と、次に確認する人(3欄・任意)

固定の空欄票・記入例を下から保存し、TXT・CSVへ記入できます。固定PDFには画面入力が自動反映されません。

記録票と、数え直すための資料

まず空欄票に自分の仕事を書きます。例を確かめたい時に18行の記録、日ごとの表、分類の根拠を開いてください。ZIPには、空欄・記入例・元の記録など12ファイルと数え方の補足TXT、計13ファイルが入ります。

固定PDFには画面入力が自動反映されません。現在の入力はTXT・CSVへ保存するか画面から印刷します。

出典と例の限界

ASQ「Check Sheet」は、出来事の区切り、期間、欄を揃えた票、短い試記入、出来事ごとの記録という方法の限定根拠です。2026年10月12日に定義と手順1〜6を読みました。

数字・担当・日付は作者の架空例です。5日は十分な記録期間の基準ではなく、未確認の割合の範囲は信頼区間でも将来予測でもありません。実需要・実顧客効果・検索量の測定はしていません。

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DREEXYではAI・DX・マーケティングの相談支援を行っています。元の記録、やり直しの理由、未確認の入力条件を整理してから、どう進めるかを相談できます。

Yumexyは開発段階です。この教材とメモ生成は、実装済み機能や成果を示すものではありません。

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