新規事業の開発は何を先に作る？検証できる疑問から選ぶ順番
疑問と結果の引き継ぎメモ・記入例
架空の花店。すべて説明用の設定で相場・推奨基準・成果保証ではない。

今分からないこと：近隣オフィスが一回3000円・火曜午前配達・回収なしで有料お試しを注文するか。
それが分からないため保留している判断：専用注文サイトの開発。
対象の役割と範囲：近隣10社の総務担当。氏名や連絡先はこの教材には記載しない。
伝える条件：一回限りの有料お試し。定期契約は別に判断する。価格・日時・範囲・変更や中止の連絡方法を案内する。
用意するもの・確かめ方：花の案内を準備し、10社へ同じ条件を説明して返答を記録する。
開発・検証に使える時間：今週8時間。
自分で選んだ作業の時間：Aの案内準備・説明・記録で4時間。
時間の差：8-4=4時間残り。ただし次の作業の着手は結果を見て店主が決める。
今回の開発枠へ含めない運営作業：受注済み2件の花の用意と配送。別の運営枠を確保して約束を守る。
返答の区分と数え方：注文2件、関心はあるが保留2件、辞退6件。2+2+6=10社。興味4社を注文4件と数えない。
試す前に決める、次へ進む条件：同じ条件を伝えた10社の有料お試し注文3件以上なら、小規模配送試行を検討する。店主が置いた今回だけの仮条件。
見直す・保留する条件：3件未満なら理由を確認して大きな開発を保留。今回は2件で1件届かなかった。
判断する役割と確認日：店主／今週金曜。
分かったこと：現条件の有料注文は2件。保留・辞退には曜日や花瓶の保管の問題があった。
まだ分からないこと：曜日変更で注文されるか、定期利用されるか、回収に何分かかるか。
次に変える一つ：配達曜日の選択肢を案内に明記し、次の対象へ再確認する。回収は別候補として残す。
既に受けた注文・約束の扱い：2件の提供は守る。条件の変更は次回へ分け、今回の記録を上書きしない。
次の担当へ渡すもの：前回の条件、返答の区分と理由、曜日を変えた案内案、未確認事項。
時間比較：A4時間、B3時間、C24時間。A+B=7時間で残り1時間。Cだけは16時間不足。全部31時間なら23時間不足。Aの結果を見ずにBへ進まない。
注意：教材も入力補助も、優先順位や事業の承認を自動判定しない。