経営者が担当者へ渡すDX着手計画
納期回答に困った受注を起点に、担当・試行・継続判断をそろえる。未決の予算は契約前に確定する。

1. 顧客へ届けたい変化
記入：

2. 最初に変える仕事
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3. 役割と代替担当
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4. 準備する資料
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5. 道具を比べる条件
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6. 試行対象と完成確認
記入：

7. 時間・費用と判断日
記入：

8. 継続する条件と次の行動
記入：

不明な項目は「未確認」と記録し、確認する担当と期限を追記してください。