人員計画：仕事の集中と必要時間の確認メモ

1. 仕事量
架空の保守会社。月100契約から120契約へ増える見込み。増加する月と契約の内容は営業が確認。

2. 現行必要工数
現行は契約300＋受付80＋管理40＝月420時間。3人の予定480−休暇30−通常研修30＝月420時間。担当ごとの割当ては未確認。

3. 増加後の必要
120契約×3時間＋受付80＋管理40＝月480時間。使える420時間との差は60時間。1契約3時間が変わらない前提。

4. 不足と教育
仕事の不足60時間と、新人を教える40時間（通常研修30時間とは別枠）。集中する仕事・担当・代わりにできる人・教える人の通常業務調整は未確認。

5. 確保する案
採用・育成・外注・契約範囲の調整を、開始時期・必要技能・費用・品質確認で比べる。案の選択と担当は未定。

6. 定期の確認
必要な作業時間・担当ごとの残業・品質・独力対応を月次で照合。個人別の記録と確認担当は未確認。